9月18日,集团组织开展全面风险管理理论和实践培训,集团风控评审委员会成员,集团、各施工类企业相关风控体系编制小组成员,共计120余人参加培训。
本次培训特别邀请到天健企业咨询左俊老师作专题培训。
集团董事长吴淑英作培训总结发言,并提出三点要求:一是集团董办要作为牵头推进的管理部门,细化进度计划,集团各小组制定详细计划,统筹安排;二是各专业公司小组要注重横向纵向的梳理方法,根据不同层级和不同业务类型展开梳理工作;三是要围绕收入和成本两个方面展开,思考增加效益和降低成本的方法,不断完善风控管理体系。