新闻资讯News
首 页 > 新闻资讯 > 集团新闻 >
落实安全责任 推动安全发展 | 2021年湖州市建筑施工“树标杆学标杆”现场观摩活动走进大东吴科技城项目
2021-06-26

今年六月是全国第20个安全生产月,主题是“落实安全责任,推动安全发展”。6月25日,由湖州市住房和城乡建设局主办的2021年湖州市建筑施工“树标杆 学标杆”观摩暨安全生产月活动现场会隆重举行,湖州市建设局副局长龚辛陶、建筑业管理处处长朱汉峰等出席。

本次活动先后实地观摩湖州市科技城智能科技中心建设项目、南太湖新区滨湖东单元TH-07-01-14A地块总部商务综合楼开发建设项目和湖州仁北初中工程项目等湖州市三个“标杆”工地。大家通过现场观摩、数据可视化看板、结构模型等,整体了解标杆工地的标准化建设和安全管理做法,边学边看,提升认识。

其中,湖州市科技城智能科技中心建设项目由大东吴集团建设有限公司承建,在交流会上,集团建设董事长朱培林向与会人员介绍了大东吴集团“树标杆、学标杆”方面的做法。他指出:集团围绕“标准化”、“精细化”、“数字化”三化管理目标,先后编制了《施工质量控制手册》、《施工现场安全文明标准化管理手册》、《进度控制手册》、《数字化建设作业指导书》等指导性制度、文件,通过各类手册的编制及相关管理制度的执行落地,全面推进标准化管理体系:一是建立安全生产标准管理体系,进一步明确安全管理组织,建立了以董事长为组长的安全领导小组。同时,各项目部分别建立了安全管理小组,充分保障了各项安全管理措施开展的组织基础。结合企业的实际,建立健全了各级管理人员,各级职能部门的安全生产责任,层层签定安全管理目标责任书,制定了企业一系列的安全生产文明施工管理规定,完善了责任目标考核办法和责任追究机制;二是建立项目质量样板引路标准体系,项目现场设置质量样板区,确保施工过程中严格按照样板区落实实施,真正提高项目质量品质;三是建立项目技术标准体系,对公司原有的标准逐步更新,建立多项可操作的技术标准、QC成果文件,真正能够为项目施工、项目技术的提升提供指导;四是全面建成信息化管理体系,通过项目综合管理系统持续推行,实现公司对项目合同、质量、安全、进度、成本、技术、资金等项目全周期动态管理,进行管理输出。并以“智慧工地”系统为载体,实现项目现场情景与公司管理的实时协同、交互。

市建设局副局长龚辛陶在讲话中强调了标准化工作的重要意义:工程标准化建设不仅有利于稳定和提高产品、工程和服务的质量,促进企业转型升级高质量发展,增强企业素质,提高企业竞争力。更能通过“标准化”手段,提升行业管理能力和质量安全标准化管理、扬尘治理、“五色工地”创建水平。同时,龚辛陶部署标准化行动的六项任务,并从统一思想认识、加强组织领导、推动要求落实、形成工作合力、发挥基层智慧、强化统筹推进等六个方面对推动工程质量安全标准化水平的提升做了具体部署。

浙江大东吴集团成立于1994年5月,经过二十多年的拼搏,现已成为以建设、房产、投资、工业、商贸五大板块为一体的综合型企业,以“共建绿色城市、提升品质生活“为使命,”做一流的城市建设商和产业运营商”为愿景,不断提高自身的综合实力。公司良好的业绩得到了社会的认同,多次荣获全国民营企业500强、省级文明单位、省非公企业党建工作示范企业、省AAA级重合同守信用企业、湖州市明星企业、湖州市金象企业等荣誉称号。